Technologie, Regulierung und Märkte verändern sich schneller, als klassische Strategiezyklen reagieren können. Wer heute führen will, muss nicht die Zukunft kennen – sondern die richtigen Optionen besitzen. Der nächste Umbruch kündigt sich selten freundlich an. Er kommt als neue KI-Anwendung, als regulatorische Vorgabe, als Lieferkettenriss, als geopolitischer Schock oder als Wettbewerber, der ein Geschäftsmodell…